人の成長が「組織」の成長です
…当たり前の話をしてしまいました。
ですが、この当たり前のことから目を背けて、組織運営をされている方・マネジメントレイヤーの方は多いのではないでしょうか。
人の成長が組織の成長であるならば、部下を成長させることを第一に考える必要があります。
それなのに、部下のモチベーションを言い訳に下記のようなことをしてしまったことはありませんか？
- 部下から頼られる存在であろうと思ってしまっている。
- 飲み会などを積極的に実施し、部下との距離を詰めている
- 「○○の方がいいと思う」など主語を曖昧にした声掛けを行っている
もしかすると部下のことを思っているようで、実はご自身が孤独を嫌っているだけなのかもしれません。
リーダーはいつだって孤独です。そして管理職だってそう。
役割が重くなればなるほど、部下との距離は離れていくのは当然です。
今回は、そんなリーダー・管理職に送るマネジメント理論を要約し、資料にしました。
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