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【デリゲーションはマネジメントの要】スティーブン・R・コヴィー『7つの習慣 』より
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適材適所のマネジメントとは?リーダーはメンバーの得意・不得意を見つけよう!
野村克也氏のID野球-全てのビジネスパーソンが学ぶべき真髄とは?
「金を持ってて」「優秀な人がたくさんいる」会社の仕組みやルールは、普通の会社にはまったく参考にならない。
「課題をやりたくない人」は成果を上げられない人
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組織コンサルタント【西田創】が大学のラグビーチームに「組織論」と「統計データ」を導入したら、凄まじく効果があった件。
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