組織課題を抱えた企業が、識学を導入したことでどんな変化があったのか。
識学の効果をインタビュー形式で紹介します。
「識学導入事例」の記事一覧
どれだけ社員が増えようと恐れる必要はない
社員に安心して仕事を任せられるようになった
社員を「正しく」評価する組織へ
「夫婦で会社を運営する難しさ」からの脱却
社員を大切に思うなら 仕事を任せて責任を与えるべき
従業員一人ひとりが経営課題に目を向ける組織へ
識学を学び 自分たちの可能性が開けていく感覚を得た
識学は「ありそうでない」体系的な組織論
識学のおかげで組織崩壊寸前の状態から脱することができた
識学のマネジメントでフリーランス集団を束ねることができた
マネージャーの「寄り添い疲れ」を解消し、生産性の高い組織へ
新潟発のベンチャーが「180度違う」識学を選んだ理由
全社員に直接指示を出す経営者へ識学を勧めたい アートグリーン株式会社 代表取締役社長 田中豊氏
細矢 義明氏が語る｜TikTok活用で目指すもの
「みんながヒーローになれる会社を作る」｜株式会社樋口総合研究所 代表取締役 兼 CEO 樋口 陽平 氏
普通の人が集まる組織だからこそ「識学」が有効｜SINGS株式会社 代表取締役 石井 将基 氏
『規律なき拡大は破滅への道』識学がもたらしたトップの変化｜株式会社 美咲 代表者 宮川 庸平 氏
成長のカギは、共通言語・役割分担・評価制度｜ガーディアン・アドバイザーズ株式会社 代表取締役社長 佐藤 創 氏
