テーマ：人材育成
理論（コンセプト）名称：X理論・Y理論
提唱者：ダグラス・マグレガー マサチューセッツ工科大学（MIT）元教授
時期：1960年に原書「The Human Side Of Enterprise」刊行
理論の紹介：
マクレガーが提唱した「X理論・Y理論」は、人間を異なる2つの視点、X理論とY理論、から見たモチベーション理論である。
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X理論とは
X理論は、人間は本来仕事が嫌いで、なるべく仕事をしたくないと思い、目標達成のためには脅しが必要であり、命令される方を好む、という考え方。
これは、人間が本来怠け者であるとする性悪説的な考え方である。X理論のマネジメントスタイルでは、仕事をしっかりと監視し、モチベーションのためには罰をもって脅すなどが必要となる。
これは独裁的なマネジメントになり、メンバーの不信感や敵意を招きかねない。
Y理論とは
Y理論は、X理論と対照的であり、仕事は満足感の源になり、自らの目標のために力を発揮し、自己実現の欲求を満たすなどの報酬のために努力する、という考え方。
つまり、性善説的な考え方である。Y理論のマネジメントスタイルでは、メンバーの欲求や目標と企業目標が明確に調整できれば、企業はより効率的な目標達成を期待できる。
この2つの視点を示すことで、マネジメントがX理論の考え方を放棄し、Y理論の考え方を取り入れることをマクレガーは望んだ。
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DIAMOND ONLINE ダグラス・マグレガー Ｘ理論とＹ理論
http://diamond.jp/articles/-/4243
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